Ako Sa Stať Lídrom, čo Skutočne Potrebujete Vedieť A Byť Schopný (časť 1)

Obsah:

Video: Ako Sa Stať Lídrom, čo Skutočne Potrebujete Vedieť A Byť Schopný (časť 1)

Video: Ako Sa Stať Lídrom, čo Skutočne Potrebujete Vedieť A Byť Schopný (časť 1)
Video: Сознание и Личность. От заведомо мёртвого к вечно Живому 2024, Smieť
Ako Sa Stať Lídrom, čo Skutočne Potrebujete Vedieť A Byť Schopný (časť 1)
Ako Sa Stať Lídrom, čo Skutočne Potrebujete Vedieť A Byť Schopný (časť 1)
Anonim

Teraz sa téma vedenia ozýva zo všetkých strán. Ako sa rýchlo stať lídrom? Ako ovplyvniť ostatných ľudí? Ako viesť? Ako to urobiť, aby vás poslúchali atď. Mnohí, ktorí snívajú o realizácii svojich vlastných cieľov, myšlienok a projektov, študujú biografie iných ľudí, pozorne sa pozerajú na ostatných a nezávisle sa pokúšajú porozumieť tomu, ako sa iní stanú lídrami. Tipy, ako sa stať lídrom, môžu byť naplnené rôznymi nuansami, ale zároveň existujú základné základné body, ktoré je potrebné v prvom rade rozvinúť, tomuto je venovaný tento článok.

Spočiatku je potrebné naučiť sa správne stanoviť ciele, určiť ich spoľahlivosť, primeranosť a potrebu dosiahnuť. Ďalej, keď sa naučíte, ako sa stať lídrami, môžete si všimnúť jeden všeobecný trend - prevziať zodpovednosť a vyberať si. Osoba, ktorá je pre mnohých zodpovedná za priebeh vlastného osudu, sa stáva oporou a referenčným bodom v ich osobnom pohybe. V skutočnosti ten, kto je schopný sa rozhodnúť, ich nakoniec začne brať pre iných ľudí v rôznych krízových alebo nepochopiteľných situáciách. Navyše, tí, ktorí nemajú vlastnú dostatočnú mieru odhodlania alebo pochybností, sa boja urobiť posledný krok, takýto príklad v blízkosti môže pôsobiť ako druh poistenia proti chybám.

Vedúci je sám zodpovedný za dôsledky rozhodnutí. Môžu to byť úžasné pocity v prípade úspechu alebo skôr ťažké skúsenosti v situácii neúspechu, pretože nie je koho viniť, ale je potrebné si sadnúť a vyriešiť nedostatky, vypracovať nový plán alebo odmietnuť implementáciu existujúceho. jeden.

Čo je to líder?

Môžeme povedať, že líder je ten, kto sa neustále pohybuje smerom k tomu, čo bolo naplánované, a vedie ostatných, preto je dôležitá nielen cieľavedomosť, ale aj schopnosť rozlišovať medzi falošnými a pravdivými hodnotami. Pomáha rozvoju maximálnej iniciatívy vedenia a plánovania do budúcnosti. Tento prístup je potrebné uplatniť nielen vo vzťahu k globálnym projektom navrhnutým na desaťročia, ale aj večer a cez víkendy. Začínajúc premýšľať o detailoch, človek rozvíja schopnosť nachádzať jedinečné riešenia tam, kde to nie je akceptované, rozvíja v sebe jedinečnosť a genialitu a kompetentné plánovanie pomáha riešiť väčšinu problémov na cestách. Dôležitou vodcovskou schopnosťou je rozdeliť úlohy medzi všetkých účastníkov procesu, pričom sa zohľadnia schopnosti, záujmy každého z nich a potreby spoločnej veci.

Líder je človek, ktorý je schopný viesť skupinu ľudí nie na formálnej úrovni danej pozície, ale ten, kto s vysokou autoritou a uznávanou úrovňou dôvery dokáže ovplyvniť činy a voľby ľudí, a to aj bez majúci formálnu moc.

V časoch zmeny, neistoty alebo potreby urobiť osudové rozhodnutia môžu všetci členovia tejto skupiny osud svojho ďalšieho priebehu procesu odovzdať do rúk vodcu. To je porovnateľné s vodcom svorky, ktorého budú všetci poslúchať a jeho názor bude napriek predbežnému hodnoteniu väčšiny rozhodujúci.

Ale vonkajšia stránka ovplyvňovania druhých zostáva pre mnohých lákavá iba dovtedy, kým sa ukáže, že stále existuje vnútorný aspekt, potreba korešpondovať s osobným titulom vodcu. Predtým, ako sa naučíte ovládať a riadiť ostatných, robiť rozhodnutia týkajúce sa ich života, musíte porozumieť svojej osobnosti, z akých zložiek pozostáva a v akom poradí je potrebné ju rozvíjať.

Vedúci má železnú sebadisciplínu a vytrvalosť, bez elementárnej sebaorganizácie sa nezaobíde, je schopný nájsť motiváciu pre svoj ďalší postup, stanoviť si naliehavé ciele a vyvinúť systém na ich dosiahnutie. Iba perfektnou schopnosťou úspešne vybudovať svoj život človek získa schopnosť ovplyvňovať ostatných. Presnejšie povedané, prichádza automaticky, pretože ľudia siahnu po dobrej nálade, rade, pomoci alebo konštruktívnej kritike.

Vedúce vlastnosti nie sú určené genetikou a čítanie niekoľkých kníh a článkov rozvoju takejto schopnosti nepomôže. Iba neustála práca na sebe, na štruktúre svojej osobnosti pomôže vypestovať v sebe túto vlastnosť. Niektorí mali šťastie a spočiatku bola ich výchova zameraná na identifikáciu jedinečných schopností jednotlivca a rozvoj týchto vlastností v priaznivej atmosfére, ktorá vytvára silné sebavedomie a dôveru v seba a svoje schopnosti. Tí, ktorí boli vychovávaní k umelým hodnotám, bez ohľadu na individualitu, mali všetkými možnými spôsobmi zakázaný prejav aktivity, iniciatívy a zníženého sebavedomia, napchávali psychiku nekonštruktívnymi pocitmi, akými sú: strach, vina, odpor, bezmocnosť, hanba, ľútosť, emocionálne obmedzenie, strach z odsúdenia, neschopnosť vyjadriť pocity, neschopnosť ovládať ich a podobne budú ťažšie, pretože všetky tieto pocity budú brzdiť rozvoj človeka.

Vedúci je ten, kto sa vytvára vlastnými rukami, činmi a ašpiráciami, rozhodnutiami a súdmi každú chvíľu, bez zastavenia. Vedúci pravdepodobne prevezme plnú zodpovednosť za seba, než by obviňoval ostatných. Takáto osoba chápe svoj podiel na vplyve na udalosti súčasnej a vzdialenej budúcnosti v dôsledku strategického myslenia, a to nielen svojho, ale aj všetkých zúčastnených, a prijíma zodpovednosť za dôsledky, neskrýva sa za ostatných. Je schopný urobiť dôležité rozhodnutie. Na základe užitočnosti a logickej analýzy, nie na základe túžby získať požadovaný súhlas. Preto mnohé rozhodnutia vodcu môžu byť pre ostatných nepríjemné, ale zároveň sa budú vykonávať. Pretože zdôvodnenie ich rozhodnutí, ako aj osvedčená povesť, budú svedčiť v prospech dočasných nepríjemností kvôli ďalšiemu postupu.

Schopnosť viesť lídra sa nejaví ako dôsledok manipulácie alebo vydierania, ale vďaka silnej, rozvinutej osobnosti, charizme, komunikačným schopnostiam, schopnosti prezentovať fakty a analyzovať situáciu.

Vlastnosti lídra:

Vedúce vlastnosti sa môžu líšiť u vojaka a učiteľa, v rodine vlády, pri športových úspechoch a hľadaní spoločných bodov medzi ľuďmi. Ale napriek všetkým špecifikám rôznych oblastí, v priebehu mnohých vykonaných štúdií boli identifikované hlavné vlastnosti pre vedúceho akejkoľvek úrovne.

- Stabilita, stálosť a pevnosť charakteru sú na prvom mieste medzi prejavmi vedenia. Pretože je to postava, silná osobnostná štruktúra, ktorá vám umožňuje pokračovať v boji a nesúhlasiť s kompromisnými riešeniami, ktoré sú vhodné pre ostatných, ale ktoré mu škodia. Konzistencia výberu priamo ovplyvňuje povesť. Každý, kto podporuje rôzne myšlienky, nevzbudzuje dôveru medzi nasledovníkmi, ako aj tými, ktorí sú schopní zradiť záujmy skupiny pod tlakom strachu alebo iných emócií. Oddanosť veci, zvolená cesta je to, čo bude ľudí inšpirovať príkladom, ako aj to, čo dodáva sebavedomie.

- Leader poskytuje ľuďom pocit bezpečia a stability, ktorý je dosiahnuteľný iba prejavom vlastnej oddanosti a stability presvedčení pri akýchkoľvek vonkajších prípadných zmenách, to je zase založené na hlbokom porozumení vlastných hodnôt, potrieb a požadovaného životného smerovania.

- pozitivizmus a charizma … Ľudia sa pridržiavajú tých, ktorí sú sympatickí, takže na vysokej úrovni charizma, schopnosť akejkoľvek osoby rozpoznať potenciálne a príjemné vlastnosti je kľúčom k dobrému vzťahu. Pozitívny človek, ktorý miluje ľudí, je otvorený známosti a komunikácii, dokáže rozveseliť a poukázať na prednosti - ten, koho potrebuje väčšina.

- Zachovajte si myseľ a úžasnú náladu, vráťte vieru a silu, potom keď to vzdáte - je to jedna z dôležitých funkcií vedúceho. Keď taký človek požiada, aby vynaložil veľa úsilia a vydržal nepríjemné časy, bude ho počúvať a podporovať ho. S iným charakterom môžu takéto požiadavky viesť k rebélii alebo k obyčajnej nevedomosti.

- Dobré komunikačné schopnosti … Komunikačné schopnosti presahujú rámec pozitívneho a povzbudzujúceho. Kvalita vedenia je schopnosť sprostredkovať informácie akéhokoľvek obsahu osobe akejkoľvek úrovne rozvoja, nadviazať úspešnú komunikáciu medzi dvoma bojujúcimi stranami a sprostredkovať svoje znalosti. To si vyžaduje bystrý zmysel pre ostatných, pochopenie základov psychológie a dobre vyvinuté komunikačné schopnosti.

- Kompetentnosť a profesionalita … Neustále zvyšovanie vašich znalostí je nevyhnutné pre ich ďalšie odovzdávanie prístupným spôsobom iným (o tom sme už diskutovali vyššie). Pretože líder ani tak nenaznačuje, čo má robiť, otvára nové cesty a príležitosti a určuje najoptimálnejšie spôsoby napredovania. Kompetencie sú potrebné nielen vo vedúcich, ale aj v susedných oblastiach. Aby ste to urobili, musíte pochopiť, ako rozvíjať svoju osobnosť vo vysokorýchlostnom režime.

- Úprimná veľkorysosť … Prejav tejto kvality navyše nie je plánovaný a nezávisí od úspechov ľudí, čo ho odlišuje od manipulácie (ale nemusíte ísť do extrémov a dávať každý posledný cent, tu hovoríme o niečom inom). Táto veľkorysosť platí pre všetko, čo človek sám má. Je vždy pripravený zdieľať znalosti alebo rady, pomôcť finančne alebo morálne. Líder investuje viac než len materiálne zdroje, napríklad organizuje večere alebo ich neustále ošetruje karamelkami. Vo väčšej miere taký človek zdieľa svoj čas a duševné sily, svoju pozitívnu energiu, pokúša sa nakŕmiť človeka viackrát, ale pomôcť mu nájsť si prácu, nie podplácať sudcov za víťazstvo, ale vybudovať vzdelávací program pre nezávislé víťazstvo. Obvykle je to náročnejšia cesta, ale vždy sa líši vývojom, a nie formálnym splnením túžob.

- Aktivita a iniciatíva - dôležité vlastnosti pre lídra. Neustále má možnosť vyvíjať a implementovať plány alebo prichádzať s novými nápadmi. Otázka vonkajšej motivácie nie je pre takýchto ľudí relevantná. Je to iniciatíva, ktorá poskytuje vnútornú motiváciu k úspechom. Osoba, ktorá sa v budúcnosti dokázala motivovať k aktivite, bude schopná nájsť motiváciu pre zvyšok. Navyše, bez toho, aby ste na to používali negatívne metódy vplyvu, keď je človek nútený dodržiavať príkaz. Takáto motivácia sa rozvíja na základe hlbokej vášne, ponorenia sa do procesu, vášnivého zapojenia sa do myšlienky. Samotný vodca vždy vnútorne horí tým, o čo sa snaží, a tento oheň je schopný zapáliť aktivitu v ostatných, prinútiť ľudí, aby sa priblížili. Tento oheň vo vnútri je založený na vedomom pohybe po zvolenej ceste.

Táto vášeň pre lídrov však vždy ide ruka v ruke s dôležitou zručnosťou. kriticky zhodnotiť situáciu a vyrovnať sa s problémami, vypočítať riziká bez straty kontaktu s realitou … Každý, kto sa fanaticky ponorí do myšlienky, vznáša sa v snoch a nepredpokladá ťažkosti, sa nestane vodcom. Len pochopenie, že akákoľvek činnosť spôsobí ťažkosti, problémy a možno aj zlyhania, môže ísť ďalej.

- Schopnosť riešiť problémy a predchádzať im - dôležitá vlastnosť vyplývajúca zo životných skúseností, schopnosť analyzovať, silu a zodpovednosť.

- Zodpovednosť - to je vlastnosť, ktorá sa bezprostredne neprejavuje ľuďom okolo vodcov, ale je jadrom. V prvom prípade, keď ten, komu bola zverená voľba a moc, odmietne prijať výsledky svojho rozhodnutia s odvolaním sa na okolnosti alebo obviňovanie iných, ľudia sa odvrátia a bude mať menej stúpencov. Obvykle po niekoľkých podobných incidentoch nikto nezostane nablízku.

To je všetko. Uvidíme sa v ďalšej časti. S pozdravom Dmitrij Poteev.

Odporúča: