Nervy Ducha. Článok O Hodnotách

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 15:53

Ak by niekto mohol vidieť „hodnoty“v architektúre človeka, boli by podobné „nervom ducha“- silovým poliam, ktoré spájajú ducha, dušu a telo, určujúcim reakcie, rozhodnutia a formy. Hodnoty sú kľúčom v ľudskom živote, jeho príčinným a organizačným faktorom; realizácia hodnôt je zmysluplná. Dovolím si tvrdiť, že hodnoty a možnosť ich vývoja sú v skutočnosti tým, čo definuje „ľudstvo“

Čo sú „hodnoty“?

Existuje mnoho interpretácií tohto konceptu a môj je len jedným z nich. Po prvé, toto slovo je len metafora, ktorú každý odhaľuje svojim spôsobom. V rusky hovoriacom priestore je ohľadom tohto konceptu veľa nejasností, napríklad očarujúci článok z Wikipédie (autor za to nemôže, a pravda je, že všetko je komplikované), z ktorého je zrejmé, že koncept „hodnoty“sa používa vo viacerých zmysloch v rôznych disciplínach a kontextoch, napríklad v druhom článku ústavy Ruskej federácie … Pre zrozumiteľnosť je pre nás užitočné oddeliť „materiálne hodnoty“a „duchovné hodnoty“. V tomto článku budem venovať všetku svoju pozornosť „duchovnému“, pretože toto je skupina, ktorá nás zaujíma. Zároveň nahradíme slovo „duchovný“slovom „nehmotný“, pretože okolo „duchovna“je veľa zbytočného pátosu.

Je úplne zrejmé, že to, čo ľudia nazývajú „hodnotami“, má mnoho vrstiev. Potrebujeme najhlbšiu vrstvu, v ktorej sú hodnoty podstatou stavov, o ktoré sa naša duša snaží (pre agnostikov, psychiku), pričom robí určité rozhodnutia - zvyčajne a nemá podozrenie, že si uvedomuje „niektoré hodnoty tam“. Moje osobné skúsenosti a prax mojich klientov ukazujú, že uvedomenie si hodnôt tejto vrstvy - nazvime ich „hlbokých“- nás napĺňa energiou, dáva zmysel životu, „poháňa“profesionálny rozvoj, poskytuje psychologický, profesionálny, materiál „stabilita“. Dôležitý bod: neexistujú „zlé“hodnoty, existujú však „neoptimálne“spôsoby, ako ich implementovať. Sú tam uložené, teda „nie naše“hodnoty. Fenomén hodnôt spočíva aj v tom, že „fungujú“vo vnútri človeka, určujú jeho rozhodnutia a „zvonku“- „regulujúc“vzťahy s okolím - vidíme a interpretujeme svet a činy iných ľudí. cez prizmu našich hodnôt. Hlboké hodnoty nemožno ukázať otázkou „pomenujte svoje hodnoty“- naše hodnoty sú „rozpustené“v skutočných situáciách, z ktorých sa napriek tomu môžu prejaviť. Pre tieto situácie mám obľúbené identifikátory - peniaze, čas, konflikty, energia.

Hodnoty sú hodnotnejšie ako peniaze

Anton [1] chce napriek vysokému platu, zámorským služobným cestám a stabilite medzinárodnej spoločnosti odstúpiť z dobrej pozície v kádri „módnej“spoločnosti. Túžba vzniká pravidelne a stále viac sa zosilňuje; technicky, kvôli nezhodám so šéfom. Dôvodom nesúhlasu je však to, že Anton nesmie podľa jeho názoru implementovať potrebné zmeny, ktoré prinesú spoločnosť na novú úroveň efektivity. Vynechajme boj o vplyv, šváby v šéfovej hlave a ďalšie pre nás dôležité, ale nepodstatné nuansy (hoci sme z nich „vytiahli“ešte pár užitočných postrehov). Najdôležitejšie bolo uvedomenie si, že hodnota, ktorú si Anton v tejto spoločnosti nemôže uvedomiť, je to, čo nazýva „stav stvorenia“.

Hodnoty sú niečo, pre čo vám nevadí váš čas

„Keď verím, potom nešetrím zdrojmi, som nekompromisný, investujem do projektu úplne …“. Ekaterina a ja sme skúmali projekty, na ktoré nemá čas. Ukázalo sa, že sú to projekty, v ktoré verí. Katya dostala ako indikátor úspechu, tak aj zdroj energie pre svoju osobnú verziu projektového riadenia - vieru. Čo to znamená „nezačínajte projekt bez viery v neho a v tím“.

Hodnoty sú to, kvôli čomu sa dostávate do konfliktu

Pravda, autentickosť je hodnota, ktorú sme s Dinarou „vytiahli“a potvrdili pripomenutím si niekoľkých konfliktných situácií, v ktorých si táto silná žena v krajine s patriarchálnou kultúrou dovolila nesúhlasiť s majiteľmi klientskych spoločností. Druhá hodnota, ktorá v týchto situáciách zohrala svoju úlohu, bola láska - k sebe, k ľuďom. Takýto hodnotový pár umožnil byť veľmi úprimný, holistický a … presvedčivý v najzložitejších konfliktoch.

Hodnoty a energia

Keď si uvedomíme svoje hodnoty, sme plní energie. Ukázať hodnoty niekedy pomôže nedostatok energie, jeho náhle zmiznutie. Tak to bolo aj so mnou s knihou „Zmysel života a jeho marketing“- existujú materiály, zostáva zbierať, dopĺňať, upravovať a publikovať v tlači - a nie je tam žiadna energia. Čo sa deje? Ukazuje sa, že pre mňa je kniha rutina, pre mňa príliš slabá výzva - a ja si svoju úlohu komplikujem, čím robím nielen knihu, ale aj kurz „Zmysel života a jeho marketing“- skutoční ľudia sú „viac nebezpečných a krajších „vzdialených čitateľov). Tu je ďalší zaujímavý bod - hodnoty sú prirodzeným „motivátorom“, takže ľudia poháňaní hodnotami používajú „silu vôle“menej často - tento typ motivácie prepínajú na „hygienickejšie“úlohy - šport, výživa, denný režim.

Hodnoty sú to, čo vás spája so zákazníkmi a jednoducho s ľuďmi

Moderný svet je ako „lístkový koláč“, kde ľudí delí nie tak národný alebo ekonomický faktor, ale hodnota - v každej krajine nájdete „rovnako zmýšľajúcich“ľudí, ktorí cestujú tisíce kilometrov, ale rovnaký čas zostať v tej istej sociálnej skupine.

Ale späť k profesionálnej implementácii. Môžete byť súkromný podnikateľ, nezávislý pracovník, zamestnanec veľkej spoločnosti - každý z vás má klientov, interných alebo externých. Vaši zákazníci (konkrétne jadro vašej cieľovej skupiny) sú vám hodnotovo podobní.

Ak ste zamestnancom / zamestnancom spoločnosti. Podniková kultúra spoločnosti, ktorá je zo 70% tvorená hodnotami jej majiteľov, „vytláča“ľudí s cudzími hodnotami a „priťahuje ich vlastných“- v kultúre s cudzími hodnotami sa preto cítite nepríjemne a radostne. - v kultúre, ktorej hodnoty zdieľate. To znamená, že prvá otázka, ktorú si položíte, keď súhlasíte s pohovorom v novej spoločnosti, je, ako sa budem v tomto prostredí cítiť? Keď poznáte svoje hodnoty, budete vedieť sformulovať protiotázky na HR, pričom z pohovoru urobíte obojsmerný proces-hodnotíte spoločnosť, hodnotí vás.

Ak ste podnikateľ / podnikateľ so svojimi klientmi a partnermi. Všetko je tu veľmi prepojené. Za roky práce v oblasti predaja, marketingu a budovania značky som mnohokrát dostal potvrdenie tejto práce - naši milovaní, pravidelní a odporúčajúci klienti (jadro nášho publika) zdieľajú naše hodnoty. Tí, ktorí sa nezhodujú s nami, majú tendenciu váš produkt, službu, službu, prístup znehodnocovať, nadhodnocovať alebo podceňovať. V práci s tými, ktorých svetonázor je podobný tomu nášmu, existuje priamy marketingový zmysel a logika, ktorí primerane posúdia náš prínos. Tento „fond“klientov možno rozdeliť na „sociálnu skupinu [2]“a pomenovať ho a toto chápanie je možné použiť pri konštrukcii marketingu adekvátneho k sociálnej skupine. Tento prístup výrazne uľahčí, zníži náklady a zefektívni vašu produktovú a cenovú politiku a vašu komunikáciu. Už len preto, že so svojimi „priateľmi“hovoríte rovnakým jazykom. Ste pre nich intuitívne predvídateľní (pamätajte - hodnoty sú základom rozhodovania), a preto je index dôvery vo vás väčší ako v tých, ktorí si „vážia inak“. S týmto porozumením môžete pracovať s inými skupinami a uvedomiť si, že majú iné hodnoty- a teda aj iný spôsob života, autority, „jazyk“.

Ako ukázať hodnoty?

Nie sám. Aj filozof s vysokou disciplínou a abstraktným myslením potrebuje partnera - myseľ má tendenciu „utekať“pred existenciálnymi otázkami a niekto potrebuje „utečenca“vrátiť späť - živým, kritickým, pozorným a aktívnym počúvaním. V dnešnej dobe je najlepší konverzátor dobrým koučom. Myseľ uteká do metafor, vzorov, stereotypov … a často sa pýtam „nemysli, najskôr sa cituj, pomenuj to až neskôr“. Niekedy porovnám kúzlo prejavu hodnôt s procesom lúpania cibule - spočiatku sa šupka ľahko odstráni, potom sa stáva ťažšou a na samom konci sú niekedy slzy.

„Hodnotové páry“

Pre väčšiu udržateľnosť rozhodovania praktizujem prejav „hodnotového páru“k už prejavenej hodnote. Hore, v príklade s Dinarou, som sa tejto témy ľahko dotkol. Faktom je, že s dozrievaním osobnosti sa obraz sveta stáva komplexnejším, čo si vyžaduje schopnosť stability - to znamená schopnosť predvídať a riešiť vnútorný konflikt v sebe bez toho, aby čakal na jeho zhoršenie. Že sú vnútorné konflikty nevyhnutné, je spôsobené zložitosťou ľudskej povahy. Keďže prístup je úplne neakademický, tu ho len spomeniem, ale teraz ho neprezradím, napíšem o ňom časom.

Ako pochopiť, že ide o hodnotu, a nie o niečo iné? Hodnoty sú skutočne často zamieňané so „stratégiami“(v kontexte našej témy je stratégiou AKO si uvedomíte svoju hodnotu), ktoré sú na inom, podriadenom článku reťazca príčin a následkov. Navyše jedno a to isté slovo môže byť pre jednu osobu hodnotou a pre iného stratégiou. Napríklad „poriadok“ako hodnota znamená, že poriadok je pre človeka taký dôležitý, že si bez neho nevie predstaviť život; je mrzutý, dezorientovaný nedostatkom poriadku; je ochotný za objednávku „zaplatiť“peniazmi alebo časom. „Poriadok“na úrovni stratégií znamená, že nejde o nič iné ako o spôsob akcie, štýl komunikácie, stabilný scenár (žiadna mánia) alebo len o zvyk. Často sa stáva, že v priebehu dozrievania osobnosti hodnota prejde do kategórie „stratégie“. Chvíľu, keď ste sa „dostali“k najhlbším hodnotám, vníma dokonca aj telo - dýchanie, držanie tela, zmena energie.

Hodnoty a náboženstvá, hodnoty a skupinové normy

„Začíname“s hodnotami, ktoré žijú v našich rodinách, v bezprostrednom okolí. Často sa ukazuje, že to vôbec nie sú hodnoty, ale behaviorálne návyky, ktoré fungujú až do momentu, keď „stlačia“. Niekedy je systém vlastných hodnôt „maskovaný“formami správania prijatými v konkrétnom náboženstve alebo skupine. Ak máte náboženskú skúsenosť, pravdepodobne ste sa už stretli s konfliktnými situáciami medzi očakávanými a skutočnými stavmi … Niektoré otvorené nesúlady v sebe podnecujú pracovať na sebe, na iných - hľadať „pohodlnejšie“náboženstvá a na iných falošných. „pokora“.

Menia sa hodnoty v priebehu života?

Som si istý, že sa menia. Rýchlosť zmeny navyše závisí od prostredia, ktoré ich podporuje alebo im bráni. O tomto - známom každému z detstva: „S kým budete viesť, z toho získate“a moderný „obklopte sa úspešnými ľuďmi“. Môžete si o tom veľmi dobre prečítať, „chutné“a primerane v „Teórii dynamiky špirály“, ktorá popisuje vývoj hodnôt v procese dozrievania osobnosti, a to aj pod vplyvom prostredia.

Konečne

Keď sa ľudí pýtate „do akého štátu sa zameriavate“, najčastejšia odpoveď je „pohodlie“. Je dôležité dostať sa cez túto zrejmú odpoveď, pretože „pohodlie“nie je nič iné ako formálna odpoveď, ktorú na nás vrhá lenivá myseľ. Neexistuje človek bez hodnôt, ale drvivá väčšina ľudí (vrátane tých s vyšším vzdelaním:)) si svoje hodnoty neuvedomuje. Osoba s „zastaranými“hodnotami je inertnejšia, menej dôsledná pri rozhodovaní, často nemôže ísť do vedomého konfliktu, hľadá kompromisy … jeho život je najskôr „pohodlie“, potom stagnácia. Ak ste ukázali (realizovali, pomenovali, aktualizovali) svoje hodnoty, zdá sa, že ste „spojení s nebom“, „v harmónii so sebou samým“(áno, to znamená tento výraz uložený vašim zubom), je jednoduchšie robiť ťažké rozhodnutia, čo znamená rýchlo a vedome, dôsledne prechádzať životom. Človek, ktorý si uvedomuje svoje hodnoty, vie, čo chce, a preto ľahko spolupracuje s inými ľuďmi. Je holistický, preto vzbudzuje dôveru, a vo výsledku je úspešný. Je zrejmé, že človek, ktorý ukázal svoje hodnoty, rádovo znižuje množstvo chaosu v jeho živote a … výrazne šetrí čas. Španielsky katolícky svätý Josemaría de Balanger krásne povedal: „Čas sú peniaze, za ktoré si musíme kúpiť Večnosť.“

[1] Názvy a oblasti činnosti boli zmenené, aby sa vyhli rozpoznaniu.

[2] Sociálne skupiny sú samostatnou témou, jednou z najdôležitejších pre nás, rozoberiem ju neskôr.

Autor: Tatiana Zhdanová

Podnikateľ, špecialista na branding, vrátane osobnej značky.