2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 15:53
Predstavme si, že máte 5 000 dolárov zadarmo a potrebujete ich niekde investovať. Ak potrebujete viac, nie som chamtivý - predstavte si odvážne.
Prezentovali ste? Dobre.
Teraz vám ponúknem troch poradcov.
Tu sú:
Astrológ.
Finančný analytik s 5 -ročnou praxou.
4-ročné dievča.
Komu by ste dôverovali, že bude spravovať vaše peniaze?
Zo skúsenosti viem, že väčšina bude analytikovi dôverovať. A na prvý pohľad sa zdá, že je to správne.
Medzitým taký experiment skutočne vykonal profesor psychológie vo Veľkej Británii.
A tu je to, čo z toho vzniklo:
- astrológ sa rozhodol podľa dátumu založenia spoločností;
- finančný analytik študoval činnosti spoločností za posledných 7 rokov a na základe tejto analýzy investoval peniaze;
- 4 -ročné dievča vybralo zo zoznamu 4 náhodné spoločnosti.
A už na úplnom začiatku boli výsledky viac ako zaujímavé.
Počas prvého týždňa astrológ stratil 10%sumy, analytik - 7%a 4 -ročné dievča - 4%.
Ale to nie je všetko. Experiment bol navrhnutý na rok.
O rok neskôr boli výsledky ešte vzrušujúcejšie.
V dôsledku výkyvov na trhu astrológ stratil na konci roka 6%, finančný analytik-46% !! a 4-ročné dievča namiesto strát získalo ZISK 5,6%.
Pôsobivé, však?
Čo robím? Čo robiť teraz, môže sa niekto opýtať, prestať dôverovať odborníkom? Konať náhodne?
Nie naozaj. Odborníci sú stále potrební.
Ak odborník pozná rigidný príčinný vzťah (a je odborníkom a stále vie), potom vám to povie a všetko bude tak, ako povedal.
Ale ak spojenie medzi udalosťami nie je rigidné, ale pravdepodobné, tak znalecký posudok je len znalecký posudok a nič viac. V takejto situácii, ako sa ukazuje, nie je takmer žiadny rozdiel s kým sa poradiť.
Vedomosti odborníka sú často dokonca prekážkou, pretože vychádzajú z jeho osobnej minulosti. A budúcnosť sa príliš často líši od predchádzajúcich skúseností.
A teraz vyvstáva fundovaná otázka: „A čo robiť?“.
Ako odpoveď vám poviem ďalší príbeh.
Psychológovia zrejme chápali, kam to smeruje, pretože sú akoby aj odborníkmi. Preto oveľa skôr ako experiment s peniazmi bol vykonaný ďalší experiment.
Niekoľkým stovkám ľudí bola položená veľmi konkrétna otázka, na ktorú takmer nikto nevie. Ako sa na ignorujúcich ľudí patrí - všetci odpovedali inak. Väčšinou zle. Ale keď sme zhromaždili všetky odpovede dohromady a vydedukovali niečo medzi významom a významom, dostali sme správnu odpoveď!
Ukázalo sa, že každý zvlášť sa mýlil rôznymi spôsobmi, ale všetci spolu mali pravdu
A teraz, čo to pre nás znamená?
Aby sme získali pozoruhodnú odpoveď a urobili dobré rozhodnutie, potrebujeme čo najviac názorov. Navyše, názory sú rôzne, dokonca by som povedal, polárne. A potom sa len držte niečoho medzi tým.
Všetko sa zdá byť jednoduché.
Ľudia sú však veľmi odlišní a ich odpovede veľmi závisia od aktuálneho stavu nálady a mnohých ďalších premenných. Ak sa rozhodneme zhromaždiť niekoľko názorov na osudové rozhodnutie, lepšie sa uistíme, že sme schopní pozorne sledovať a porozumieť tomu, kto je pred nami, t.j. - byť schopný vidieť vlastnosti a hodnoty osoby, s ktorou hovoríme, byť schopný zostaviť jej profil atď. V opačnom prípade nám bude jednoducho povedané nesprávna vec alebo nie všetky alebo budeme zbierať rovnaké názory. A potom sa rozhodneme na základe týchto nie príliš spoľahlivých informácií.
Čo sa však vo firmách často stáva? Zamestnanci (všetci spoločne) majú potrebné informácie na to, aby obišli konkurenciu, dostali sa z krízy atď. Manažéri to však nepoužívajú. Jednoducho preto, že ich nenapadlo sa pýtať, alebo preto, že „vedia lepšie“alebo nevedia, ako sa opýtať a kto presne.
Ukazuje sa, že je to zábavná situácia. Potrebné informácie sú k dispozícii, ale sú rovnaké, ako nie sú.
Existuje viditeľná kontrola - neexistuje skutočná kontrola.
Mnoho vodcov si preto stále viac uvedomuje, že má cenný zdroj - „kolektívnu inteligenciu“a schopnosť „vidieť“každého človeka individuálne.
Musíte byť len schopní pozorovať a klásť správne otázky
Vždy sa nájdu odborníci, ktorí vedia, ako to urobiť pre manažéra.
Odporúča:
POMOC, SPOLUPRÁCA A ROBENIE NAMIESTO
Jednou z najčastejšie používaných metód manipulácie s ľuďmi a vytvárania mýtov je dávať významy slovám, ktoré im nepatria. „Pomôžte dieťaťu robiť domáce úlohy“, prikazuje mama a otec rýchlo vyriešiť problémy a vrátiť sa k svojmu podnikaniu. Pred rozhovorom o výchove a vzťahoch v rodine vo všeobecnosti by som chcel oddeliť tri pojmy:
Byť či Nebyť? O Rozhodnutí
Celý náš život je o rozhodovaní. Teraz sa zobudíte alebo si poležíte ďalších päť minút? Nosiť tento oblek alebo je lepšie ísť v rifliach? Šoférovať do práce alebo chodiť? Alebo možno nikam neísť? A tak ďalej a tak ďalej… Rozhodnutie v skutočnosti nie je nič iné ako schopnosť vybrať si zo všetkých dostupných alternatív.
„Si Mi Drahý, Takže Súhlasím S Každým Z Tvojich Rozhodnutí.“
„Si mi drahý, takže budem súhlasiť s každým tvojím rozhodnutím.“Veľmi častá myšlienka, ktorá často ide bokom k tým, ktorí sa ju pokúšajú riadiť. Je založená na myšlienke „skutočného vzťahu“, ktorý musí prejsť každou skúškou. Ak je to potrebné, dokonca sa vzdaj seba kvôli druhému.
Vzťah Zlých Rozhodnutí
Na udržanie úrovne vedomia plní náš veľký mozog dôležitú úlohu - poskytuje koherentný (prepojený) obraz sveta s neuveriteľne veľkým tokom informácií, ktoré prichádzajú cez naše zmysly. Potrebujeme súdržnosť generovanú mozgom, aby mi pripomenula, že dnes som rovnaká osoba ako včera, že jedného dňa umriem, že z času na čas starnem, aby som mohol lepšie plánovať a využívať čas, ktorý mi bol pridelený.
