2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 15:53
Prečo chceme toľko sledovateľov? Prečo je toľko manažérov, článkov o vedení a stratégií zameraných na nasledovníkov?
Ľudské naplnenie dnes určujú dve kritériá: peniaze a nasledovníci. Čím viac má človek sledovateľov, tým väčšiu dôveru mu prejavujeme.
Nedávno som si všimol, že z množstva podobných videí vyberám video s najväčším počtom zhliadnutí. Pri kritickej analýze svojho výberu však zisťujem, že podľa mojej osobnej skúsenosti počet zobrazení zriedka koreluje s obsahom, estetickou alebo informačnou hodnotou materiálu.
Prečo tak túžime byť lídrami?
Krishnamurti kedysi poznamenal: Sú lídri potrební v spoločnosti, v ktorej sa každý cíti dostatočne silný na to, aby sa mohol rozhodovať sám za seba?
Lídri sú potrební na to, aby viedli ľudí, ktorí sa nevedia viesť sami
Potreba vodcov prirodzene vzniká v spoločnosti, v ktorej sa zdá, že hlas tretej osoby je vážnejší ako jeho vlastný.
Sme zvyknutí spoliehať sa na iných ľudí. Čakáme, kým nám ten druhý povie, ako to bude lepšie. Zdá sa nám iba, že máme slobodu myslenia, pretože v každodenných rozhodnutiach sme relatívne úspešní: sami si určujeme, do ktorej reštaurácie pôjdeme, na aký film sa pozrieme. Ktorému prezidentovi dať hlas. Zároveň kvôli existencii spôsobu myslenia „kto som, radšej sa spolieham na odborníka“devalvujeme vlastnú intuíciu, svoj vnútorný pocit správnosti. Rozhodujeme sa na základe rozumu a ignorujeme zmysel správneho konania. Myseľ, informovaná zvonku, prekračuje zmysel pre správnu akciu. Dôvodom je, že nie sme naučení spoliehať sa na zmysel pre správnu akciu.
Intuícia, v porovnaní s vševediacou mysľou, je na kolektívnej úrovni znížená. Tento ťažko lokalizovateľný nepolapiteľný pocit nás sprevádza kamkoľvek ideme. V kultúre, kde nás od raného detstva učia spoliehať sa na dospelých, učiteľov a profesionálov vo svojom odbore, ktorí vedia, ako najlepšie - a nie naučiť sa porozumieť sebe, pozorovať a vyvodzovať závery na základe priamej priamej skúsenosti interakcie s realita - vnútorné priame znalosti ľudí sú atrofované. Namiesto jasného poznania - intuície - nás vedie zdravý rozum, rozum, konvenčná múdrosť, sociálna pravda. Spoliehame sa na pravdy vyvinuté v našej kultúre a devalvujeme svoj vnútorný pocit dobra a zla. Naše vnútorné priame poznanie často odporuje „pravde“pochádzajúcej zvonku. Znehodnotenie osobných priamych znalostí zhoršuje v duši človeka pocit, že nie je schopný, nemôže riešiť problémy vznikajúce v oblasti jeho zodpovednosti.
Vo vnútri musíte súhlasiť, vždy viete, ako sa správať správne. Vonku však existuje zdrvujúca koalícia odborníkov, ktorí hovoria o správnom postupe.
Cieľom môjho materiálu nie je naliehať na to, aby ste znehodnocovali názor vedcov, medzi ktorými je skutočne veľa ľudí zanietených pre svoju prácu, zaujímajúcich sa o zlepšenie života každého jednotlivého človeka. Cieľom mojej práce je prinútiť vás vidieť, že váš osobný inštinkt, priame poznanie a intuícia majú pri interakcii s hmatateľnou realitou rovnakú hodnotu ako znalosti, ktoré pochádzajú zvonku.
V okamihu nášho vývoja je vzhľadom na prijatú výchovu prirodzené, že človek potláča svoj osobný hlas a bezchybne sleduje skúsenosti ostatných ľudí. V priebehu času sa v našich životných skúsenostiach stávajú dominantnými hlasy iných ľudí. Z týchto hlasov sa vytvára filter, cez ktorý vnímame realitu.
Všeobecná túžba riadiť, viesť, byť slávny, známy je diktovaná všeobecným nedostatkom dôvery v seba samého, vo svoju osobnú pravdu; neschopnosť cítiť sa sebestačne, potvrdená vo svojej vnútornej správnosti. Snaha o slávu je hlasný výkrik: počúvajte! Moja pravda je pravda! Toto je pokus dokázať sebe, že máme pravdu, že náš uhol pohľadu má právo na existenciu.
Keď nám ľudia prejavia lásku, prijmú nás, získame stratenú skúsenosť s úplným prijatím seba samých takých, akí sme. A hoci je táto potreba normálna a je vedúcou silou medzi ľudskými motiváciami, často vyžaduje formy prejavu, ktoré nemožno nazvať duševne zdravé a vyvážené.
Túžba ovládať ostatných ľudí a spôsob, akým nás vnímajú, pochádza z pocitu neistoty. Keď cítime, že je celý svet proti nám, vzniká prirodzená túžba - chrániť sa pred jeho tlakom. Chceme ovládať, čo si o nás ostatní ľudia myslia, hovoria o nás. Ilúzia tohto ovládania sa vytvára masívnou propagáciou vlastnej osobnosti v sociálnych sieťach a získavaním sledovateľov.
Odvrátenou stranou takejto činnosti je pocit, že váš obraz v očiach ostatných je potrebné neustále udržiavať. Tlak, ktorý táto činnosť na človeka vyvíja, je slovami nevysloviteľný.
Čo by sme sa mali naučiť z tohto zamyslenia?
- Vedenie nie je ani dobré, ani zlé. Snaha o vodcovstvo je črtou našej dnešnej prítomnosti na planéte. Vo svojom extrémnom prejave táto túžba generuje nezdravé zaneprázdnenie sa vlastnou osobnosťou, potrebu súťažiť s inými ľuďmi. Výsledkom je, že druhá osoba je vnímaná ako oddelená od nás: potenciálny súper, ktorého musíme prekonať.
- Lídri existujú, pretože v nevedomej spoločnosti (nie nevyhnutne vždy týmto spôsobom) sa ľudia cítia neistí, a preto chcú byť vedení. Neustále hľadáme rodiča, ktorý by prevzal zodpovednosť za riadenie našich životov. Ak rodič zlyhá, vždy ho môžu viniť z chýb.
- Sme zvyknutí spoliehať sa na tretie strany, že rozhodujú o našich životoch na úkor nášho vnútorného kompasu - intuície. Takéto správanie vzbudzuje vnútorný konflikt a vyvoláva pocity osobnej nedostatočnosti a hlbokej individuálnej defektivity.
- Musíme si uvedomiť svoju zodpovednosť za to, čo sa deje v našich vlastných životoch a na celom svete ako celku. Keď sme videli realitu, v ktorej sa teraz nachádzame, musíme preukázať odvahu a povedať si: áno, vidím to. Z tohto stavu, čo sa rozhodnem urobiť ďalej?
- Kultivácia vedomej činnosti je naším ďalším evolučným krokom.
Tu je niekoľko kľúčových posunov, ktoré už prebiehajú v mysliach mnohých:
- v prvom rade dôvera v osobnú skúsenosť;
- pozorný, starostlivý postoj k vašim emóciám, akceptovanie všetkých emócií ako telesných pocitov, ich prežívanie;
- uvedomenie si inej osoby ako seba samého (rozšírenie vedomia);
- formovanie vedomia “a„ a “(všetky uhly pohľadu - všetky vnútorné„ ja “- majú právo existovať, všetky sú fragmentmi jednej reality).
Iba vtedy, ak sa vyššie uvedené kroky stanú súčasťou osobnej skúsenosti každého človeka, sa môžeme stať sebestačnými a sebarealizovanými, spojiť sa s črevom a zbaviť sa potreby externého zdroja znalostí, pričom na bunkovej úrovni si uvedomíme, že najhlbšia múdrosť bytie je v nás.
Lilia Cardenas, integrálny psychológ, hypnológ, somatický terapeut
Odporúča:
Prehľad Teórií V Rámci Prístupu Situačného Vedenia
Situačný prístup k rozvoju teórií vedenia možno chápať ako pokus o prekonanie nedostatkov behaviorálneho prístupu a teórie čŕt. V teórii vlastností je vodca definovaný ako vlastník určitého súboru vlastností, ktoré mu umožňujú zaujať dominantné postavenie.
Prehľad Teórií Charizmatického Vedenia V Manažmente A Politike
Pojem charizmatického vodcovstva sa stal akýmsi znovuzrodením teórie vodcovských vlastností, alebo skôr ešte jej staršou verziou - teóriou „veľkého muža“, pretože poukazuje na jedinečnú vlastnosť vodcu nazývanú „ charizma “. Tento koncept bol známy v starovekom Grécku a je spomenutý v Biblii.
Psychologické Mechanizmy Transformačného Vedenia
Transformačné vedenie z teórie veľkého muža (zaznamenané v spisoch Lao -c ', Konfucia, Aristotela, Platóna a ďalších antických autorov). Táto teória je vedecky stelesnená v teórii vlastností, ktorá pochádza z diel T. Carlyleho a F. Galtona. Podstata týchto teórií spočíva v postuláte jedinečnosti vodcu a vrodených vodcovských vlastnostiach.
Tieňová Stránka Ukážkového
Situácia uvedená v článku odráža kolektívny obraz a je prinesená do čítania po kolektívnej analýze v dozornej skupine. Alexander, úspešný podnikateľ, 32 rokov, za mnou prišiel s nasledujúcou požiadavkou: „Pochopiť opakujúci sa životný scenár manželských vzťahov, v ktorom sa jeho vyvolení zrazu začnú otvárať z tej najneobvyklejšej stránky, rozvíjajú medziľudské konflikty a prinášajú úniu.
Tieňová Stránka Niektorých Psychologických Obranných Mechanizmov
Niekedy sa zdá, že svet okolo nás je ako labyrint, v ktorom sú na ceste k cieľu každú chvíľu slepé uličky, zradné pasce a ostré rohy ohrozujúce zranenia. Je to bolesť neočakávaných strát a sklamanie z premrhaných príležitostí a strach zo skutočného a vnímaného nebezpečenstva.
