2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy zmenené: 2024-01-12 21:02
"Keď premýšľame o tom, ako ľudia pracujú, naivne predpokladáme, že sú ako krysy v bludisku," hovorí behaviorálny ekonóm Dan Ariely (TED Talk: Čo nám robí z práce dobrú náladu?). „Máme skutočne zjednodušený pohľad na to, prečo ľudia pracujú a aký je trh práce.“
V skutočnosti je presvedčený, že keď sa bližšie pozriete na prácu ľudí, zistíte, že v hre je oveľa viac ako peniaze. Arieli ponúka dôkaz, že nás poháňa aj túžba po zmysle, uznanie od ostatných a dokonca množstvo úsilia, ktoré do toho vkladáme: čím ťažšia je úloha, tým sme na seba hrdí.
"Keď premýšľame o práci, zvyčajne spájame motiváciu s platom, ale v skutočnosti musíme brať do úvahy oveľa viac: význam, kreativitu, výzvy, privlastnenie si, sebaurčenie, hrdosť atď.," Povedal vedec.
Nasledujú výsledky niekoľkých štúdií samotného Arieliho a niekoľkých ďalších odborníkov. Tieto štúdie poskytujú zaujímavý pohľad na to, vďaka čomu sa v práci cítime dobre.
1. Keď vidíme plody svojej práce, sme produktívnejší.
Výskum: In Man Seeking Meaning: The Lego Case, Arieli popisuje, ako požiadal účastníkov, aby postavili Lego Bionicle. Všetkým účastníkom štúdie boli vyplatené peniaze za každý zostavený robot: 3 doláre za prvý, 2,70 dolára za ďalší a suma sa stále znižovala s každým novým Bionicle. V jednej skupine však boli zhromaždené výtvory nariadené položiť na stôl, aby sa na konci experimentu rozobrali. V ďalšej skupine boli roboty pred poddanými demontované bezprostredne po stavbe. „Pred očami sa im odvíjal nekonečný kolobeh: postavili a my sme ich zničili priamo pred nimi,“opisuje Arieli.
Výsledky: prvá skupina zhromaždila v priemere 11 robotov, než s touto aktivitou skončila, a druhá skupina - nie viac ako 7.
Závery: Aj keď v tejto práci nebolo od začiatku veľa zmyslu, a aj keď si prvá skupina uvedomovala, že ich výtvory budú na konci experimentu rozobraté, bez ohľadu na to, že len na krátky čas uvidíte plody svojej práce, stačilo to na dramatické zvýšenie produktivity.
2. Čím menej uznania za vykonanú prácu dostaneme, tým viac peňazí za ňu chceme.
Výskum: Arieli dal svojim účastníkom výskumu, študentom MIT, kus papiera pokrytý náhodnými písmenami a požiadal ich, aby vyhľadali dvojice opakujúcich sa písmen. V každom kole im bolo ponúknutých menej peňazí ako v predchádzajúcom. Ľudia z prvej skupiny sa na tomto hárku podpísali a odovzdali experimentátorovi, ktorý si ho prezrel a pred vložením hárku na spoločnú hromadu povedal „Uh-huh“. V druhej skupine študenti nepodpísali a experimentátor zložil listy na hromadu bez toho, aby sa pozrel. Zoznamy účastníkov z tretej skupiny boli odoslané do skartovačky bezprostredne po dokončení úlohy.
Výsledky: Ľudia, ktorých práca bola po dokončení okamžite zničená, potrebovali na pokračovanie dvakrát viac peňazí než tí, ktorých práca si získala uznanie. Ľudia v druhej skupine, ktorých zamestnanie bolo zachované, ale ignorované, potrebovali takmer rovnaké množstvo peňazí ako obete drviča.
Závery: „Ignorovať výsledky práce človeka je takmer rovnako škodlivé ako ničiť mu ho pred očami,“hovorí Ariely. "Dobrou správou je, že pridať motiváciu nie je také ťažké." Zlou správou je, že demotiváciu je ešte jednoduchšie, a ak o tom nepremýšľate, môžete ísť príliš ďaleko. “
3. Čím je projekt komplexnejší, tým sme na jeho dokončenie hrdí.
1. Keď vidíme plody svojej práce, sme produktívnejší.
Výskum: In Man Seeking Meaning: The Lego Case, Arieli popisuje, ako požiadal účastníkov, aby postavili Lego Bionicle. Všetkým účastníkom štúdie boli vyplatené peniaze za každý zostavený robot: 3 doláre za prvý, 2,70 dolára za ďalší a suma sa stále znižovala s každým novým Bionicle. V jednej skupine však boli zhromaždené výtvory nariadené položiť na stôl, aby sa na konci experimentu rozobrali. V ďalšej skupine boli roboty pred poddanými demontované bezprostredne po stavbe. „Pred očami sa im odvíjal nekonečný kolobeh: postavili a my sme ich zničili priamo pred nimi,“opisuje Arieli.
Výsledky: prvá skupina zhromaždila v priemere 11 robotov, než s touto aktivitou skončila, a druhá skupina - nie viac ako 7.
Závery: Aj keď v tejto práci nebolo od začiatku veľa zmyslu, a aj keď si prvá skupina uvedomovala, že ich výtvory budú na konci experimentu rozobraté, bez ohľadu na to, že len na krátky čas uvidíte plody svojej práce, stačilo to na dramatické zvýšenie produktivity.
2. Čím menej uznania za vykonanú prácu dostaneme, tým viac peňazí za ňu chceme.
Výskum: Arieli dal svojim účastníkom výskumu, študentom MIT, kus papiera pokrytý náhodnými písmenami a požiadal ich, aby vyhľadali dvojice opakujúcich sa písmen. V každom kole im bolo ponúknutých menej peňazí ako v predchádzajúcom. Ľudia z prvej skupiny sa na tomto hárku podpísali a odovzdali experimentátorovi, ktorý si ho prezrel a pred vložením hárku na spoločnú hromadu povedal „Uh-huh“. V druhej skupine študenti nepodpísali a experimentátor zložil listy na hromadu bez toho, aby sa pozrel. Zoznamy účastníkov z tretej skupiny boli odoslané do skartovačky bezprostredne po dokončení úlohy.
Výsledky: Ľudia, ktorých práca bola po dokončení okamžite zničená, potrebovali na pokračovanie dvakrát viac peňazí než tí, ktorých práca si získala uznanie. Ľudia v druhej skupine, ktorých zamestnanie bolo zachované, ale ignorované, potrebovali takmer rovnaké množstvo peňazí ako obete drviča.
Závery: „Ignorovať výsledky práce človeka je takmer rovnako škodlivé ako ničiť mu ho pred očami,“hovorí Ariely. "Dobrou správou je, že pridať motiváciu nie je také ťažké." Zlou správou je, že demotiváciu je ešte jednoduchšie, a ak o tom nepremýšľate, môžete ísť príliš ďaleko. “
3. Čím je projekt komplexnejší, tým sme na jeho dokončenie hrdí.
Odporúča:
Pred Stretnutím S Psychoterapeutom / Koučom. Vyplňte Dotazník - Pomôže Vám To Pracovať Presnejšie A Rýchlejšie
Terapia na papieri Svoju požiadavku formulujte čo najpodrobnejšie Popíšte problém Popíšte svoje očakávania - čo by sa malo stať v dôsledku terapie / koučingu / školenia Minimálny program Maximálny program Prosím vyber symptóm na uzdravenie:
Patologickí Klamári: čo Ich Núti Klamať?
Klamstvo je rozšírený komunikačný jav . Neexistujú ľudia, ktorí by aspoň raz v živote neklamali! A dva, tri a päť!))))) Ako dieťa prišli s niekoľkými príbehmi o sebe, aby vyzerali lepšie, výraznejšie medzi priateľmi! Klameme, aby sme človeka neurazili tým, že mu povieme pravdu.
Čo Nás ťažkosti Naučia A čo Nás Udržiava?
Priatelia, zdá sa, že život sa zlepšuje, pah-pah-pah. A ťažké obdobie pre mňa zostáva pozadu. A bolo to pre mňa ťažké … A pokrylo ma zúfalstvo … A zdalo sa mi, že toto pre mňa ťažké a hrozné obdobie nikdy neskončí, že teraz to vždy bude takto … A v tomto období bola vždy prítomná úzkosť.
Večné Témy „Láska“a „Peniaze“: Ako Tieň „Curmudgeon“obmedzuje Schopnosť „pracovať, Tvoriť A Milovať“
Nejaký čas aktívne pracujem s témou „Archetypy a tiene“ako v požiadavkách klientov, tak vo svojich vlastných. Začal sa objavovať určitý vývoj. Chcem sa podeliť. Možno nájdete niečo zaujímavé pre seba. Na prvom stretnutí som vnímal Curmudgeona jednoducho ako „lakomca“, ktorý nevie niečo dať a niečo hromadí, niečo skrýva.
LÁSKA ALEBO PENIAZE. ČÍM NÁS SKUTOČNE RÁDI?
Filozofi, psychológovia, špecialisti na ľudské správanie, od Freuda po človeka, sú tí, ktorí sú šťastní v práci aj v láske. Väčšina ľudí, ktorí sa prídu poradiť so psychológom, najčastejšie pociťuje nespokojnosť buď s prácou, alebo s intímnymi vzťahmi, alebo s oboma súčasne.
