Ako Identifikovať Silné A Slabé Stránky Kandidáta Na Pohovore?

Video: Ako Identifikovať Silné A Slabé Stránky Kandidáta Na Pohovore?

Video: Ako Identifikovať Silné A Slabé Stránky Kandidáta Na Pohovore?
Video: Jak se připravit na pracovní pohovor 2024, Apríl
Ako Identifikovať Silné A Slabé Stránky Kandidáta Na Pohovore?
Ako Identifikovať Silné A Slabé Stránky Kandidáta Na Pohovore?
Anonim

Hovorí sa: „Divadlo sa začína vešiakom“. Dobrý a silný tím sa dá vytvoriť iba správnym výberom. A druhý bod tohto príslovia je, že efektivita ľudí závisí od typu činnosti, ktorú vykonávajú. Je to o funkčnosti a zodpovednosti. Ak sú pracovné povinnosti vašich ľudí v súlade s ich silnými stránkami a prirodzeným talentom, môžete predpokladať, že máte efektívny a motivovaný tím.

Ako viete, existuje materiálna aj nehmotná motivácia. Nedávno teda existoval názor, že nemateriálna motivácia motivuje ľudí vykonávať svoje povinnosti oveľa efektívnejšie. Tu máme na mysli, že ľudia sú pri vykonávaní svojej práce najúspešnejší, spoliehajú sa na talenty, prednosti, talenty. Zamestnanec vykonáva lepšie to, čo mu príde najľahšie, čo robí s potešením, v tomto prípade ide do práce s potešením. Samotný zamestnanec prejavuje iniciatívu a je dokonale motivovaný, čo výrazne uľahčuje prácu manažéra. Pre HR je to práve úloha identifikovať tieto silné a slabé stránky zamestnanca na pohovore s cieľom zostaviť potrebný tím. Za týmto účelom je prvým krokom čo najjasnejšie popísanie kompetencií voľného miesta. Ďalej sa nechajte jednoznačne riadiť schválenými kompetenciami bez toho, aby ste sa odchýlili pri hľadaní od zamýšľaného „ideálu“zamestnanca. Ak napríklad zamestnáte obchodného manažéra, potom musí byť extrovert a ak stojíte pred introvertom, potom bez ohľadu na to, aký je dobrý špecialista, bude s najväčšou pravdepodobnosťou ťažko pracovať s klientmi.

Pri pohovoroch sa používajú rôzne techniky na zisťovanie silných a slabých stránok kandidátov a dokonca aj niekoľko dobre položených otázok môže pomôcť ľahko identifikovať talent kandidáta.

Na pohovore sa po prvé odporúča opustiť klasický prieskum a prejsť na dôvernejší rozhovor. Úlohou HR je prinútiť človeka rozprávať a, samozrejme, spočiatku k nemu prejavovať rešpekt, ukázať mu, že ho skutočne zaujíma, a to všetko s cieľom dostať zamestnanca do dôverčivej nálady a pomôcť mu relaxovať. Je lepšie začať konverzáciu nie hneď s prípadom, ale hovoriť trochu o niečom oddelenom. Potom môžete použiť techniky.

Jednou z pomerne úspešných techník je ŽIVÝ koučovací model

L - Čo milujem?

Ja - Aké sú moje talenty a silné stránky?

V - Čo je pre mňa cenné?

E - Aké prostredie mi pomáha objaviť vo mne svoj talent?

Môže to byť brané ako základ pre vedenie pohovoru, ako podpora. Na jeho základe môžete systematicky získať celkový obraz o potenciálnom zamestnancovi. Bude vám jasné, čo ho motivuje, aké prostredie je pre neho dôležité, aká funkčnosť mu pomôže otvoriť sa a efektívne pracovať. Tento model je možné integrovať do rozhovoru.

Alebo iná užitočná metóda: systém STAR - situácia, úloha, ktorú bolo potrebné vyriešiť, úspechy a výsledok. To znamená, že je celkom efektívne, keď HR jednoducho požiada, aby povedal človeku o niektorých ťažkých situáciách vo svojej práci, s ktorými sa stretol, a o spôsoboch riešenia týchto situácii. Tu s najväčšou pravdepodobnosťou povie predtým pripravený text. Presne tak, ako a ak ho požiadate, aby hovoril o svojich silných stránkach. Môžete však odhaliť jeho skutočné povahové vlastnosti, akými skutočne sú, presne ako jeho silné stránky, a to tak, že ho požiadate, aby sa vrátil do detstva a povedal mu, čo rád robil, čo rád hrával, ako trávil čas. Môžete sa tiež opýtať, čo by v zásade chcel v živote robiť, ak by nemusel zarábať peniaze. A tu je malý trik, môžete požiadať osobu, aby vás naučila, v čom je obzvlášť dobrý. Ak niekto hovorí, že vás nemôže naučiť, alebo má s tým určité ťažkosti, je to pravdepodobne jeho hlavný talent. Pretože talent je nám daný zhora, je to niečo, čo robíme dobre bez predchádzajúceho školenia, od prírody. Tiež stojí za to položiť si otázku, aké knihy rád číta, aké filmy rád sleduje. Pochopenie chuťových preferencií filmov a kníh vám pomôže určiť, aké hodnoty má človek, čo je pre neho v živote dôležité. Keď sa ich opýtate na knihy, ktoré nedávno prečítali, pomôže vám to identifikovať ich obľúbené oblasti a témy, najmä obchodné knihy. Ihneď sa ukáže, čo má človek rád a v akej oblasti sa rozvíja.

Ak hovoríme o slabých stránkach kandidáta, potom sa ich, samozrejme, môžete priamo opýtať, ale nie každý tu o tom rád hovorí. A bolo by lepšie položiť otázku takto: opýtajte sa, čo by kandidát chcel na sebe zlepšiť, aké oblasti zodpovednosti rozvíjať. Podľa mňa nemá zmysel dávať si pozor na slabé stránky, pretože neexistujú žiadni ideálni ľudia. Navyše existuje názor, že sa ich vôbec neoplatí dotýkať, oveľa efektívnejšie je rozvíjať svoje prednosti. Dnes mnoho rodičov venuje väčšiu pozornosť tým predmetom, kde sa dieťa rád učí a v ktorých sú dobré. Je lepšie míňať energiu „pre potešenie“a posilniť svoj obľúbený predmet, ako vytiahnuť matematiku s posledným kúskom sily, ktorú dieťa v skutočnosti nemá rád.

Odporúča: