Manažérska Mama: 8 Trikov, Ktoré Uľahčujú život

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-17 15:53

Ale zároveň som pochopil aj druhú stranu mince-plnohodnotná sebarealizácia v každom zmysle je pre mladé matky nedosiahnuteľná, rovnako ako úplné uspokojenie zo života.

Predstavovala som si seba v úlohe matky s dieťaťom a bola som niekedy smutná, keď som si myslela, že nejaká moja časť bude navždy stratená s prvým plačom môjho novorodenca …

Nakoniec sa sen o rodine splnil … Uplynulo niekoľko rokov a čo potom? Áno, kariéra ako taká, v konvenčnom zmysle, zostáva pozadu. Ale čoraz častejšie si všímam, že sa na mňa manžel pozerá ako na príliš aktívneho manažéra, ktorý riadi malú, ale veľmi dynamickú spoločnosť s názvom Naša rodina a dve deti.

A v určitom okamihu som sa rozhodol analyzovať svoju rodinnú kariéru a zistiť, čo sa skutočne deje so mnou a mojimi blízkymi.

Najpríjemnejšou vecou a rastúcou sebaúctou je obdiv manžela / manželky k téme skutočnosti, že otázky každodenného života, organizácia voľného času a ďalšie dôležité body sú vyriešené akoby samy. Stojí za to premýšľať a všetko funguje, stojí za to chcieť a pre všetko sú rezervy. S istotou však viem, že sa to nestane ani samo od seba. Moja činnosť pri organizovaní takýchto nepostrehnuteľných, ale zásadných momentov je takpovediac každodenný obchodný proces.

Áno, som líder a talentovaný! Bola to moja prvá myšlienka, ale nadšenie bolo potrebné zmierniť. Nie, som líder. Vedúci iba rozdeľuje príkazy, pre vodcu je rozvoj všetkých členov jeho tímu oveľa dôležitejší. Definícia sa teda našla.

Potom som začal analyzovať svoje funkcie a porovnávať ich s prácou akéhokoľvek manažéra.

Formulácia a formulácia problému

Som si dobre vedomý skutočnosti, že ak je úloha označená ako potreba niečo urobiť, výsledok bude celkom predvídateľný. Je to „niečo“, čo sa bude robiť. A najčastejšie aj „akosi“. Preto sú v rodine úlohy nastavené takpovediac v SMART režime. Konkrétne. Čo, ako, kde, v akom množstve a ako dlho. Dá sa to ovládať a je to zrozumiteľnejšie, najmä pri interakcii s malými členmi rodiny. Zároveň je dôležité nechať vždy malý priestor pre kreativitu tomu, kto bude úlohu plniť: potrebujeme tiež postupne rozvíjať nezávislosť.

Delegácia

Zdá sa mi to vrchol diplomacie. Priama formulácia úlohy je často demotivujúca a zbavuje ju príťažlivosti. Zvlášť, ak ide o dospelého muža. Úloha by preto nemala byť stanovená, v niektorých prípadoch by mala byť delegovaná. Tu dávam najavo svoju dôveru, dôveru v to, že lepšie vie, čo a ako, a ja len udám všeobecný smer a načrtnem požadovaný výsledok. Špecifiká, detaily a podrobný plán sú v tomto prípade úplne zbytočné, oveľa dôležitejšia je iniciatíva a kreativita.

Ovládanie a spätná väzba

Chvála - koľko z tohto zvuku! Po dobre vykonanej úlohe nič nemotivuje a nespôsobuje túžbu dosiahnuť nové výšky viac ako pozitívne hodnotenie a slová podpory vyslovené včas. A ak bola úloha náročná a veľká, potom je tu miesto pre dovolenku aj pre skrytý obdiv.

Pokiaľ ide o ovládanie, tu je to tiež ako v podnikaní: je dôležité ovládať niektoré fázy úlohy, niekde upraviť samotnú úlohu a niekedy zachytiť padajúci banner a len pomôcť.

Časový manažment

Najdôležitejší nález a najužitočnejšia zručnosť pre mladú mamu! Všetku múdrosť som mohol konečne zvládnuť až po narodení dvoch detí. Najúžasnejší záver: polhodinový spánok dieťaťa niekoľkokrát denne zvyšuje moju osobnú efektivitu občas! 30 minút na všetko: vypite kávu, umyte si vlasy, urobte si poriadok, nakŕmite mačku, vyberte podnos, nasaďte kašu, prezrite si poštu … Áno, toto je najťažšia úloha, ktorou prechádzam stále úspešnejšie z času na čas!

Stanovenie priorít

Vychovávať dve deti je v skutočnosti trvalý extrém. Ale hneď je zrejmé, čo je dôležité a naliehavé a čo môže čakať … rok alebo dokonca ďalší. Koľko vecí som sa naučil robiť za 20-30 minút! A áno, perfekcionizmus a vynikajúci študentský syndróm úplne zmizli: jednoducho nie je čas premýšľať a uviesť všetko do šialene ideálneho stavu.

Uvedomil som si, že všetko uvedené som priniesol zo svojho pracovného úradu a z prednášok profesorov ústavu, a tak som si povedal, že možno ako vedúci rodiny stále neviem všetko a môžem. A rozhodol som sa pokračovať v štúdiu, ísť na najdostupnejšie opakovacie kurzy - na najbližšie ihrisko. A toto vám hovorím, je len skladom manažérskej múdrosti!

Prvá vec, ktorá ma zasiahla, bolo budovanie tímu. Skúsené a múdre matky robia z rodiny skutočný tím, bez ohľadu na to, koľko ľudí v ňom je. Keď som ich pozoroval, v mnohých som videl prirodzený sklon k tomu, ako keby mali tajné znalosti …

Schopnosť vyjednávať

Nekričte, nerozdeľujte krátke, ako úder bičom príkazu. Totiž vyjednávať. Matky, ktoré pokojne a odmerane vysvetľujú deťom, prečo sa neoplatí Vassenku biť špachtľou po hlave alebo rozbíjať hrady z piesku postavené Verochkou, sú jednoducho úžasné. A schopnosť presvedčiť vás, aby ste išli domov a jedli nechutnú kašu, zatiaľ čo sa chcete prechádzať, hrať a behať? Schopnosť vyjednávať, motivovať, chváliť a vysvetľovať súčasne som zobral do prasiatka svojho manažéra práve tam.

Multitasking

Ďalší úspech múdrych matiek, ktorý na ihrisku neustále pozorujem: darí sa im telefonovať s otcom, formulovať úlohy na večer a zároveň dieťaťu vysvetliť, že nie je možné odoberať hračky iných ľudí a prečo je stále nemožné poraziť Vassenku a dokonca ho upokojiť tým istým Vassenkom, revúcim vedľa neho v troch hrdlách! Je to len šou, od ktorej sa nemôžete odtrhnúť. A pravdepodobne to isté sa deje doma: vďaka svojmu viacúlohovému spracovaniu sú títo jedineční rodinní manažéri schopní kontrolovať hodiny, ísť spať a diskutovať o probléme v práci súčasne. A nikto sa neostáva bokom: ani hlava rodiny, ani mladý školák, ani najmladší.

Podľa mňa je tajomstvo toho, že určitá časť záležitostí je už vopred naplánovaná, pripravená a premyslená. A argumenty pre mladších a chvála pre starších a slová podpory pre manžela. A po svojich „profesoroch“z pieskoviska som začal plánovať veľa chvíľ, ktoré som predtým potichu pustil.

Inovácie

Nové metódy a inovatívne riešenia v oblasti pedagogiky a vzdelávania sú nevyhnutné. Ale nie všetky sa mi páčili. Napríklad myšlienka systému na sledovanie a obmedzovanie hyperaktívnych detí pomocou päťmetrového vodítka. Matkám, kde je veľa ľudí, to pomáha sledovať príliš aktívne dieťa. Túto metódu som však doteraz odmietal …

Ale myšlienka spoločného učenia a kontroly prišla do našej rodiny o duši. Starší, ktorý sa naučil verš, ho mladému s výrazom odrecituje a dá známky a pripomienky k slabým stránkam. Podľa mňa výborný nápad.

Aký záver som vyvodil zo svojej analýzy? Áno, môj profesionálny rozvoj a osobný rast mi môžu závidieť! Nie každá kancelária bude musieť za niekoľko rokov ovládať toľko zručností. Navyše, a naučiť sa opustiť povestnú komfortnú zónu jednoducho preto, že nie je na výber.

A musím priznať, že iba jedna vec ma trochu mrzí. V tomto nekonečnom termíne a sile vyššej moci schopnosť vychutnať si moment zmizne. Čo je práve tu a teraz a ktoré sa už nikdy nebude opakovať … pokiaľ za mnoho rokov neuvidíme na fotografii zachytený okamih šťastia … Ale tento okamih je najdôležitejšia vec v našom živote, však? ?